1月23日，神钢无锡压缩机股份有限公司召开生产技术·安全改善案例发表会。生产指挥中心制造部、总装部、储运部及设备室共分享了9项具有代表性的生产技术及安全改善实践案例。

2025年以来，神钢无锡生产指挥中心积极开展改善活动，共计设立39个课题，旨在激发各部门持续改进的积极性，推广优秀实践经验，全面推进工厂侧改善。目前，已顺利完成25个课题，这些改善涵盖设备、作业、技术、事务、系统及管理等多个方面，为提升生产效率、提高品质、实现省力化与节能降耗作出了积极贡献。

发表会现场，各发表人详细阐述了案例背景、实施过程与具体成效。评价小组依据统一的评价标准，从问题选择新颖性、达成目标难易度、经济效益等多方面对每个案例进行评审与打分。最终，改善课题《锻件气缸体内制化项目》脱颖而出，获得现场评选小组的一致认可，荣获金奖。

多年来，神钢无锡持续开展改善案例活动，有效促进了各部门经验交流，进一步营造了全员参与、持续改善的氛围，为公司的稳健运营与高质量发展奠定了坚实基础。